2014年7月4日，陕西伟华集团有限公司半年总结会在公司会议室成功举行，参会的有：董事长艾伟权、副总经理及公司全体职工。
        会上，艾总作了题为“深化营销改革 推进规范运营 强化人事管理”的重要讲话，他表示：2014年，在这忙碌而短暂的半年时间里，公司在延续2013年改革的大方向下，又研究出台了一系列销售新政，企业内部管理提升取得突破进展，网络销售服务新业务初见端倪，经营业绩较为突出，发展势头强劲。
        艾总对公司上半年的成绩表示肯定的同时，也对公司下半年的工作进行了详细的部署，为公司进入股份制打好坚实的基础。
        艾总强调，面对国际经济形势，公司下一步应该做到以下几点：
        1、紧跟市场形势变化，适时调整经营策略，灵活求变，用好政策；
        2、坚持推进标准规范化管理；
        3、以人为本，强化人力资源管理，充分发挥调动员工能动性、积极性。
        吕总对公司合理化建议进行了点评，他表示这次征集的100多条建议，有一部分属于合理可行的好建议并将这些建议给大家进行了分享、分析，并对这些合理化建议的提出者给予了奖励。
        何总对公司网络销售服务新业务的前期发展进行了回顾，对后期的发展进行了展望。何总对这个新生儿充满信心，决心努力将网络销售服务做大、做强，为公司的快速、长远发展提供全面的助推作用。
        冯总主持了整个会议，并在会上就公司下半年各项工作提出了一些指导性意见。他指出：在当前市场竞争环境下，公司要发挥资源优势、深化改革、抢抓机遇、有效防控风险、扩大营销外沿、完善汽车金融服务体系、建立长效服务机制、提升企业文化建设。